THE LEAD TO LEAN

 

 

 

 

 

WIE WIL NIET GRAAG IN HUN SCHOENEN STAAN?

Referentie Anoniem: 

In september 2015 is LEANBLACK door ons ingehuurd als adviseur voor de begeleiding van een LEAN traject in onze productie afdelingen. De ervaringen zijn tot dusverre zeer positief. Groot voordeel van Wim Brandsema is dat hijzelf ondernemer is geweest. Hij spreekt de taal van de productiemedewerkers en weet met eenvoudige tools snelle quick-wins te realiseren maar ook tegelijkertijd de mensen blijvend te motiveren. Vooral voor ondernemers in het MKB, die niet zoveel op hebben met grote adviesbureaus een absolute aanrader.

Managing Director.

Referentie Anoniem:

Beste Wim en Sandra,

Allereerst onze hartelijke dank voor de getoonde bevlogenheid, inzet ‎, en snelle analyses van de problematiek binnen onze organisatie. We willen jullie complimenteren met de accurate kennisneming van- en adviezen voor- de noodzakelijke aandachtspunten in onze organisatie, medewerker analyses, en verbeterpunten. De pragmatische insteek van jullie aanpak in het algemeen, en moeiteloze omschakeling‎ naar de opbouw van een voor ons bedrijf belangrijk(er) 'basis fundament' in organisatie en werkmethodiek zijn zeker vermeldenswaardig. Jullie hebben het 'ONS' belang vooropgesteld.

De samenwerking was open-minded en constructief, en zelfs de grootste zwartkijker begon met jullie inzet toch met een andere (betere) blik naar de organisatie te kijken. We zijn inmiddels voorbij het kantelpunt naar een betere organisatie.

 

 

 



Een greep uit onze dossiers

GEREALISEERDE PROJECTEN

We hebben in 2014 en 2015 onderstaande projecten mogen uitvoeren:

  • Wijzen op PIJN of VERLANGEN, vervolgens urgentiebesef
  • Optimalisatie informatie overdracht verkoop/engineering/productie
  • LEAN awerness gebracht in productie
  • Productie omgezet naar KANBAN systeem, niet meer hollen of stilstaan
  • Tevens voorraad met 45% in waarde verlaagd 
  • De spindeltijden van een CNC freesbank verhoogd van 40 naar 65 %
  • Omzetten van CAD naar CAM met 60 % verminderd
  • Structuur in assemblage, routing vanaf ontvangst tot start assemblage
  • Magazijn ingericht zodat alles terug te vinden is, er niet teveel bestelt wordt en altijd alles op tijd (JIT) binnen is
  • Doorlooptijd verkort van productie kunststof cabines? (modulair engineering en productie)
  • Productieverliezen verminderen met 20 % (voordeel 200.000 euro per jaar)
  • Werkplekken organiseren met 5-S, alles binnen 30 sec. binnen handbereik
  • Administratie + flow verbeterd zodat men niet meer achter loopt
  • Business case en verkoopplan opgesteld
  • Juiste mensen op de juiste plaats inzetten in de organisatie (Skills)
  • Kantoren slimmer laten werken met juist gebruik van hun software
  • Bedrijven meer inzicht in de basis van hun bedrijf gegeven
  • Missie, visie en structuur doorvoeren
  • CANVAS model helpen opstellen en implementeren
info@leanblack.nl
WIM BRANDSEMA 06-29005031